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项目时间：2016-10到2013-12
项目名称：北京京能新能源公司erp一期实施项目
项目描述：
项目介绍
以wm\mm\SD顾问，进行项目的后期运维上线支持工作。
主要的工作有：
1.每天在上线支持群里，回答用户的问题，记录怎么解决问题，设计模块有WM\MM\SRM。
2.个别的关键用户单独培训，去内蒙最终用户的培训。
3.上线后，物资部的补单工作。
4.个别开发程序调整，如：基建后剩余物资导入SAP系统等等的测试工作。
5.后期新疆公司，系统调整为新疆筹建处，分公司的级别的，改配置，建角色测试角色。
6.新能源项目，由实施部转为运维部，现场演示回答运维顾问问题。
7.其他一些客户问题。
8.逆向操作手册的编写，并教会最终用户和关键用户使用。
9.SRM系统运维工作，与A8合同合同系统的集成工作。
我的职责
北京京能新能源公司，隶属与京能集团。下设有3家分公司：内蒙分、沈阳分、宁夏分，21家工厂，其中17家工厂上ERP系统。
项目时间为：2015年12月-2017年1月。上线单位为，北京京能新能源公司总部，3家分公司，18家工厂。涉及的模块有：FICO\MM\PS\PM\SD。未上erp系统3家工厂，将和智能两票系统，做二期项目时上线。
项目时间：2014-06到2013-12
项目名称：城市交通规划数据分析项目
项目描述：
项目介绍
本项目是针对城市外来人员增加、车辆剧增，造成交通压力和交通拥挤，尤其是上下班高峰期的交通压力等背景下，对外来人员流动量、车俩增加数量、早晚高峰期的客流量等等进行大量数据提取、运用SPSS、clementine、SQL、hadoop等进行数据分析，结论形成PPT汇报文件，最终实现可视化。
我的职责
项目管理，需求沟通及编写、大数据分析
项目时间：2012-04到2013-12
项目名称：上海黛彼贸易有限公司用友NC-ERP项目 | 项目工具：JAVA+ORACLE
项目描述：
项目介绍
用友NC-CRM系统的实施，全面提高公司的综合效益，实现信息共享，向公司领导及时提供市场反馈、财务和企业服务质量等重要信息，为领导快速决策提供有力支持，使公司管理制度化和规范化，提高公司的管理效益和管理水平，提高了公司的市场综合竞争力和对市场需求的响应速度。
我的职责
1、主导整个项目，负责项目的前期需求收集和分析、可行性分析报告、立项和初步技术实现方案，供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。
2、制定项目实施计划，项目进度跟踪。
3、制订项目成员的考核机制，并对项目成员进行考核。
4、项目文档整理与审查，项目交付上线后的结果审核与运维。
5、组织关键用户培训，监督结果。
项目时间：2015-10到2013-12
项目名称：高校在线考试系统 | 项目工具：structs2+spring+hibernate
项目描述：
项目介绍
整个系统采用MVC设计模式。共有四个模块，有系统管理，安全管理，学生管理，考试管理。整体采用struts2+hibernate+spring三大框架，view层使用easy-UI，model层使用hibernate操作数据库。使用spring中的IOC和AOP管理对象和事务，使用过滤器对处理请求编码和用户的登录。
我的职责
1.参与数据库的设计
2.后台安全管理模块的开发（修改密码，用户管理，角色管理）
