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工作时间：2017-07到至今
公司名称：简历设计网人才咨询有限公司 | 所在部门：运营部 | 所在岗位：助理运营经理
工作描述：
管理与执行公司运营相关活动，确保公司的全球品牌形象
对于展会项目进行整体策划、制定运营预算、执行并提升展会品质;
管理策划展会流程、现场布局、展会设计搭建方案，展商手册，观众线上注册平台的制定及展会官网上线和维护事宜，并与所有参展商，行业协会合作以确保项目成功；
管理展会运营中的各个供应商、以及其他行业合作机构以保证展会的顺利进行;
负责向展馆经营者、政府部门及其他重要机构进行申请、批准和协调的工作;
日常展会品牌运营活动现场的管理与支持，展商相关活动运营服务及支持
工作时间：2008-03到2012-06
公司名称：简历设计网信息互动有限公司 | 所在部门：公司 | 所在岗位：助理总裁
工作描述：
中青旅山水酒店投资管理有限公司是由团中央直属、连续四年被评为最具发展潜力上市公司50强的中青旅（SH.600138）控股的下属公司，拥有37家个性鲜明、风格突出的直属酒店，主要集中在深圳、北京、广州等地，其余分布在广东东莞、中山、肇庆、海丰以及成都、郑州、南京、丽江、赤壁、巴马等地。
本人在该公司主要负责协助总裁做好公司的全面管理工作，并且利用自身的经验与能力将国有企业与民营企业两种存在一定差异性的经营理念与企业文化很好地融合在一起，使得作为国有企业的中青旅控股和作为民营企业的深圳山水公司两方股东能在新的合营企业中产生和谐的经营行为与新的企业文化，进而使公司不仅在竞争激烈的酒店行业中迅速站稳脚跟，并且还取得了较为稳步、快捷的发展。
工作时间：2007-02到2013-08
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门：设备维护部 | 所在岗位：助理工程师/高级设备技术员
工作描述：
协助美国专家参加工厂生产线的安装调试。从事自动化生产线（大中型流水线）和组装线（装配设备）设备维护保养及设备性能持续优化改进。
为公司的分销中心设备提供技术支持及现场维护，2010年被派到新加坡分销中心做设备维护保养及调试，按期圆满完成任务。
在（CNC）数控加工中心工作，通过维护保养单轴，多轴车床和铣床，学习掌握了伺服控制系统的工作原理，西门子840D数控系统和发那科数控系统。维护保养液压和气动控制系统，能够使用液压和气动控制系统并对其日常维护保养。
在设备维护过程中，对设备运行状况进行评估，发现潜在设备运行风险，并进行改进，分析设备故障原因,并提出合理建议。跟踪设备运行状态，保证了设备的稳定运行，从而减少维修频次和降低非划停机时间，提高产品质量,降低设备维护(运营)成本。
通过学习及培训PM/TPM知识；RCM(以可靠性为中心的维修)；5S知识及备件的管理，协助设备维护主管制定和实施PM、TPM计划。协助设备主管改善、管理和维修备件；管理备件仓库；协助管理现场设备5S。
工作时间：2013-08到至今
公司名称：简历设计网网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：助理合规官/总经理助理
工作描述：
入职时，正值公司飞速发展阶段，有幸与公司一同快速成长，在4年时间里，我从前台开始，历任销售助理、副总助理、市场专员、总经理助理、助理合规官等多个职位，并参与了公司若干重大项目建设。
? 前台（7个月）：收发快递，购买办公用品，预订酒店机票，固定资产管理，合同分类存档，办公钥匙保管，汇总考勤，制作月度行政费用报表，筹办年会、生日会等。
小结：任期内对事务性工作细致负责，热情助人，获得领导同事认可。
? 销售助理兼副总助理（8个月）：投标支持，日报、周报、商机统计汇总，会议安排与纪要、领导日程安排，工作传达与跟进，报告PPT草拟等。
小结：任期内对领导工作思路理解清晰，执行跟进积极主动，对公司销售业务有了全面了解，跨部门沟通顺畅。
? 副总助理兼市场专员（6个月）：在市场经理缺位期间，根据副总要求和各部门需求拟定公司网站建设规划，接洽供应商，辅助领导做方案筛选和价格谈判，配合供应商和各部门做详细设计、测试、直至上线。
小结：任期内掌握市场宣传和网站建设要点，担当2/3的网站建设工作，对项目管理有了初步认识。
? 总经理助理（17个月）: 总经理日常事务处理，子公司任务下达与重点项目跟进。
小结：任期内学习从更高视角理解公司业务，面对领导与子公司工作安排和项目跟进更加熟练自如。期间参与公司重大项目——“国产小型机工厂建设项目”，担任项目经理助理职务，自学项目管理《PMBOOK》、CAD制图软件和MS Project软件，辅助项目经理改进工艺布局，把握进度直至投产。此外，还参与工厂ERP项目建设，任项目经理助理，辅助项 目经理梳理业务流程并优化改进，自学习MS VISIO 软件，绘制业务流程图34个 ，工作业绩受到项目经理的充分肯定。
? 助理合规官（10个月）: 负责全面梳理公司业务流程，推动各部门流程优化和效率提升，风险识别，确保企业风险被流程管控。搭建公司合规体系，制定合规审核点，编写合规流程文件，组织完成集团公司内控审计，参与ISO 五体系建立和内部外部审核，应对日常业务合规审计和第三方合规审计等。
小结：任期内建立了全局流程优化意识与合规意识，以结果为导向推进公司体系建设，对ISO体系有了全面深入掌握，切实推进多个部门的工作改善，过程中与所有部门保持良好沟通和信任。
