项目经验（案例一）

项目时间：2009-07 - 2012-07

项目名称：IE改善

项目描述：
项目介绍
生产性30%UP(较去年平均值） 人员由650消减至 580人，生产性提升35% 自动化导入
（仓储摆放、利用IE手法作业分析，瓶颈消除，导入半自动化，包材改善）
我的职责
小组负责人

项目经验（案例二）

项目时间：2014-03 - 2014-12

项目名称：飞机总装国外培训

项目描述：
项目介绍
国内筹建飞机总装厂，需要将总装、复材厂相关专业人员送德国原厂进行培训。培训目标、内容的确定，以及培训的实施、考核以及人员资质取得均需要在德国完成。
我的职责
担任培训领队和总装技术、生产及人员管理工作。

项目经验（案例三）

项目时间：2012-10 - 2013-05

项目名称：潜油泵机器零件深加工

项目描述：
项目介绍
全面负责项目组建，工艺确定，现场平面布置，设备选型及采买，安装调试，员工招聘，培训，管理架构，制度建立，薪酬考核。边筹建边生产，总投资320万元，到2013年12月，完成产值900余万元，毛利550万员，2014年完成产值1800余万元，毛利1300余万元。
我的职责
总负责人。

项目经验（案例四）

项目时间：2000-01 -  2001-01

项目名称：连续退火线自动化设计、安装与调试

项目描述：
项目介绍
钢卷连续退火线是我广州金莱冷轧带钢有限公司公司自行设计、制造、安装调试、和使用生产的带钢退火生产线，区别于罩式炉退火的另一种退火方式。
我的职责
负责电气的设计安全和调试，负责工艺研发和改进，负责产品质量的改进。