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项目时间：2014-04 - 2014-07
项目名称：金鹰三期开业活动策划
项目描述：
项目介绍
金鹰三期在2014年4月26日开始试营业，期间举行多场联合营销企划活动。如小小s选拔比赛，iroo小s见面会，Mrpizza开业仪式，买手品牌联合走秀，复古老爷车巡游，招手即停smart，泡泡王国气球主题展，halo世界杯主题活动。活动共持续2个月，档档不停。
我的职责
项目时间：2007-01 - 2015-12
项目名称：门户网站与信息分类网站开发、运营管理
项目描述：
项目介绍
1、”门户网站“的策划与监督管理开发、运营。
2、“信息分类网站”的策划与监督管理开发、运营。
3、客户的企业网站的设计、策划、建设与维护
我的职责
公司开发的”门户网站““信息分类网站”开发策划以及运营管理工作。监督管理：客户的企业网站的设计、策划、建设与维护工作。
项目时间：2013-11 - 2016-07
项目名称：巴南万达广场
项目描述：
项目介绍
总体量102万方城市综合体，包含住宅、写字楼、公寓、酒店、商铺、购物中心等业态，于2013年12月21日商铺首次开盘，2015年10月30日自持购物中心开业。
我的职责
营销策略：负责各阶段营销策略的制定，编制年度、季度、月度等营销方案，负责各阶段销售策略及促销政策、渠道方案的编制与实施。完成住宅、商铺、写字楼、公寓等业态的首开、加推、续销工作。
营销推广：推广方案执行的全程管理执行。对广告设计、项目推广平面设计提出营销思路、创意方向等，并负责及时调整、对推广效果负责。
活动策划：各类营销活动的策划、组织。全权负责大型演唱会、投资论坛、音乐节、明星见面会、促销活动、营销节点主题活动、认筹、开盘、交房等共计约180场各类大小活动的组织、实施等。
媒体整合：负责媒体计划编制及实施，媒体资源的筛选、整合；项目网推工作的管理，以及各类新媒体的运用推广。
渠道管理:负责渠道策略及渠道执行，开展与政府、商会、协会等的联动活动，管理并执行竞品拦截、区县及乡镇拓展、企事业单位渠道拓展等工作。
费用管控：合理调配及把控项目全额营销费用，编制及管控各年度营销费用。
客户维系：负责老带新、客户维系方案的编制及实施，建立客户档案，编制2015年客户积分计划并执行，进行持续的客户维系。
制作管理: 负责商业街美陈包装、各类营销类物料及现场制作的设计指导、执行及把控。
项目时间：2016-09 - 2016-12
项目名称：人民银行金 融平台开业仪式
项目描述：
项目介绍
人民银行金融服务平台是广东省”行市共建“模式的新探索，包含三大平台：东莞市征信服务中心、东莞市金融消费权益保护协会、东莞市企业信息融资对接平台。
我的职责
全面统筹开业仪式，包括对接人民银行、活动方案撰写、媒体对接、市领导和集团领导讲话稿及主持稿、新闻稿等撰写等。
