项目经验（案例一）

项目时间：2015-04 - 2015-05

项目名称：铺管家经营者

项目描述：
项目介绍
背景：实体经济面临转型，互联网思维先入为主。打造实体互联精英业态，解决实体顺利转型的思维。实现持续倍增的愿景。
我的职责
1.为期两个月的，整个项目统筹，管理，组织，实施。
2.参训人员的接待安排，培训会场现场管理，任务分配。
3.讲师对接，内容把控，讲师日常管理。
4.分场次，时间，地点，沟通。
5.部门课程内容担任主讲。
6.每场培训会的总结，以及总结改进会议。等等

项目经验（案例二）

项目时间：2016-04 - 2016-04

项目名称：兰西农商行收购项目

项目描述：
项目介绍
该银行有3个营业部，核算中心为兰西银行，受并购方委托，对其进行尽职调查
我的职责
负责资产，负债类底稿整理，货币资金及往来函证，银行客户下户调查，对银行信贷进行分析。调整分录统计，及部分报告的编写

项目经验（案例三）

项目时间：2013-12 - 2015-05

项目名称：保利上城花园

项目描述：
项目介绍
保利上城花园为保利公司在龙岗片区的城市更新项目，本人在该项目担任合同签约专员一职，主要负责后期房地产销售合同的网签备案工作，亦参与保利上城花园二期销售合同初稿的修订。
我的职责
协调分配合同签约室工作，与国土部门领导及相关工作人员的沟通协调、关系维护。

项目经验（案例四）

项目时间：2006-12 - 2009-06

项目名称：金基晓庐 

项目描述：
项目介绍
金基晓庐，位于杭州CBD钱江新城的核心居住区，占地78000㎡，总建筑面积30万㎡，由省属国企浙江省交投集团下属全资子公司金基置业投资建设。
经历了2007年股市的火爆和一房难求的房产牛市，在2008年受美国次贷危机影响的楼市惨淡行情中和团队成员共同努力也取得了不俗的销售业绩。
我的职责
负责金基晓庐项目现场销售相关工作和置业顾问的日常管理。