项目经验（案例一）

项目时间：2010-10 - 2017-03

项目名称：销售奖励政策的制定

项目描述：
项目介绍
公司每一年都会调整制定销售奖励政策，作为公司销售的主要管理者，要根据上年度的销售完成指标情况，以及市场销售目标调整和销售主体变化等，制定合理具有刺激性的销售奖励办法。以保证公司销售额的保持和稳定增长。
我的职责
编撰负责人

项目经验（案例二）

项目时间：2016-06 - 2016-07

项目名称：商场线下活动

项目描述：
项目介绍
迪斯尼公主系列，透过线下活动转换在线商品销售，公主系列商品成长百分之五十销售量。并将公主服装系列由童装市场提升至少女年龄层。
我的职责
在线线下活动导流，与华特迪斯尼合作Alice Through the Looking Glass (2016)电影上市合作，在台北信义区香堤大道打造艾丽斯品牌故事书，活动为期三周吸引近十万人观看。 其中5%访客使用现场E-coupon至网站回购。

项目经验（案例三）

项目时间：2016-09 - 2017-03

项目名称：济南绿地新都会项目

项目描述：
项目介绍
济南绿地新都会项目是上海绿地集团对济南西河片区进行改造+商业化的项目，绿地西河项目总投资约80亿，规划总用地是约32.7万平方米，建筑面积55万平方米，建成后为周围的商业金融中心。
我的职责
担任厂家的区域经理，负责该项目的设计，选品牌，定品牌和后期服务的工作。对外沟通。协调和处理相关事宜，负责与甲方和乙方的沟通，获一致好评

项目经验（案例四）

项目时间：2017-03 - 至今

项目名称：亚马逊美国 站

项目描述：
项目介绍
在本项目中本人独立完成了整个项目的准备工作，并负责之后日常运营管理
我的职责
1.制定营销活动
2.美国站点帐号管理，编辑并优化产品listing
3.美国站点帐号管理，产品上架，编辑并优化产品listing