项目经验（案例一）

项目时间：2006-08 - 2010-12

项目名称：进口汽车港口物流中心

项目描述：
项目介绍
韩系汽车天津港物流中心，集港口通关、仓储运输及售前PDI检测。年均进口量8万台以上，占在华总进口量70%以上。
我的职责
物流部主管，负责整车进口及港口仓储物流运输管理。后调入PDI检测部任部门主管，具体负责车辆售前检测维修及配件订货、保险索赔等管理工作。

项目经验（案例二）

项目时间：2015-07 - 至今

项目名称：林肯服务体验之道

项目描述：
项目介绍
将林肯之道的理念融入工作生活中，对待客户以尊贵的奢华体验增强客户对我们品牌服务的认可，将服务之道运用其中，接待客户维修费保养，有个性化的欢迎仪式，个性化的取车交车服务，客户休息区的体验生活，到后期的持续关怀
我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2012-03 - 2012-12

项目名称：美的空调面板银色改良

项目描述：
项目介绍
美的空调面板银存在严重的缺陷，并在高温环境与低温环境下出现毛刺，亮度不均匀等问题，严重困扰工程部，通过沟通与调试，最终解决问题。
我的职责
1：积极协调油墨工程师
2：连续一周加班加点调试银色油墨
3：与美的工程师测试油墨亮度与在各种可能环境中会出现的问题

项目经验（案例四）

项目时间：2011-01 - 2013-08

项目名称：进口汽车体 系认证及展品清关管理

项目描述：
项目介绍
全权代理韩国某汽车品牌在华CQC体系认证工作。主要负责其进口车辆完成中国质量体系认证检测，具体包括实验/参展进口车辆及其零部件进出口港口通关，国内外海陆空全程联运，以及向相关政府职能部门协调沟通并完成全部试验工作。
我的职责
项目经理，负责该项目具体实施控制管理，对外沟通、协调与处理相关事宜。期间一致得到客户满意和好评。