专业技能（案例一）

C照
《销售与市场》发表文章两篇

专业技能（案例二）

组织架构
战略发展
沟通技巧
商务谈判
公开演讲
销售管理
战略合作
市场研究
营销策略
客户研究
战略规划
预算编制
业务拓展
变革管理
问题解决
团队建设
演讲阐述
整合营销
战略目标
竞争分析
账户管理
战略联盟

专业技能（案例三）

熟悉工厂设备管理体系，祥威期间主管进口机床的相关工作，主要有三菱MVR35五面加工中心、海科特卧加、森精机卧加及油机立车的安装协调以及验收工作，熟悉机床从灌浆、安装、精度调整到验收的全部流程。具体到设备的安装、调试、设备台账和规章制度建立到完善备品备件、日常维修保养等全部精通，日常维修包括以上机床，还有HOFLER磨齿、铣齿，利勃海尔滚齿，马扎克卧车等数控设备。对西门子840D系统和FANUC系统有一定的了解，在日常工作中对设备进行分级保养维护，能够对设备产生的机械、电气故障做出正确判断并维修。
熟悉企业ISO9000管理体系，以及部门之间需要的协作流程建立，可以在企业的各个发展阶段制定现阶段的目标与规划，以战略眼光指导各部门按时完成。熟悉企业内部人员管理配备流程，能够快速的组建营销团队。并能准确把握企业的现况，以销售为龙头，以技术为核心，以服务为理念，整体的为企业进行运作管理。
善于与人沟通，能够抓住客户心理，能够准确的把握产品理念，带领团队迅速的成长并完成销售计划。根据各阶段计划，负责沟通、协调客户与本司各部门之间需要衔接的工作，监管工作执行过程。制定区域内月工作计划、年度工作计划并对员工进行任务分配。经常与客户技 术及商务部门进行沟通，确保项目正常进行。擅长大客户营销，能够准确把握大客户营销的整体流程，能够从无到有的培训我司营销人员，在短时间能够令我司营销人员熟练运作大客户营销体系，熟练运作XTOLLS营销体系软件，在其基础上管理团队，确保任务的满额完成。

专业技能（案例四）

MS Powerpoint
MS Excel