项目经验（案例一）

项目时间：2014-11 - 2014-12

项目名称："CHAMPS"冠军计划

项目描述：
项目介绍
冠军挑战赛是肯德基取得成功业绩的精髓，在美，真，准，优，高，快，这五个方面对员工的素质有进一步的要求，是餐饮服务的经验结晶。
我的职责
辅导参赛员工，提高工作的标准度。

项目经验（案例二）

项目时间：2013-12 - 2014-01

项目名称：山东东明石化凝结水回收处理

项目描述：
项目介绍
该项目采用精密过滤器对回收的凝结水进行处理，一用一备，处理能力达300t/h。可保证处理能力和系统连续运行。控制系统采用西门子300PLC+Wincc通过以太网组建SCADA系统，实现远程监视和控制。过程可视化和动态化，现场数据归档可供查询和分析。
我的职责
负责电气专业图纸设计，元器件和仪表选型并协助采购，控制柜外协加工。现场土建施工和设备安装指导。对工程质量，进度，成本和施工安全进行控制管理，辅助商务活动。独立完成现场电气仪表接线，PLC程序编写，上位机组态，系统调试，编写系统使用说明，维修保养手册，协同工艺工程师对甲方人员进行培训，编写竣工资料协助项目验收。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-12 - 2015-01

项目名称：旅游线路设计

项目描述：
项目介绍
利用金棕榈旅游管理系统，设计了从上海至西安的四日旅游线路，内容包括景点路线规划、食宿安排、各项费用成本计算等具体事项。
我的职责
搜集资料、串联线路、估算成本、对比门市报价。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-09 - 2014-11

项目名称：甘肃稀土一期凝结水回收处理+厂区采暖

项目描述：
项目介绍 
该项目为系统节能改造，全厂蒸汽疏水和凝结水通过换热器回收余热后汇集到凝结水罐，通过水处理后外送。控制系统采用西门子300PLC+Wincc通过以太网组建SCADA系统，实现远程监视和控制，系统信息支持文本和语音输出。可实现无人值守，节约人工成本。得到业主赞誉。
我的职责
确定系统方案，成本预估。电气专业图纸设计，元器件和仪表选型并协助采购，控制柜外协加工。设备安装指导。对工程质量，进度，成本和施工安全进行控制管理。PLC程序编写，上位机组态，系统调试，编写系统使用说明，维修保养手册。协同工艺工程师对甲方人员进行培训，准备竣工资料协助项目验收。