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工作时间：2013-07 - 2014-08
公司名称：简历设计网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：甲方项目经理
工作描述：
2012年7月-2014年8月在职于深圳市草莆新屋吓实业股份合作公司新屋吓培峰苑工程项目部甲方项目经理,该项目位于深圳市罗湖区金稻田路。由深圳市草莆新屋吓实业股份合作公司投资建设，深圳市星蓝德工程顾问有限公司设计，深圳市长勘勘察设计有限公司负责勘察工作，广东粤能工程管理有限公司对本工程进行全过程的施工监理，由深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司承建施工。本工程为9至14层框剪结构（其中A#楼14层、B#楼12层、C#楼9层），抗震设防烈度七度，建筑物抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，结构使用年限为50年。建筑面积28188.9㎡。 该工程自2013年5月开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。在整个主体结构工程的施工过程中，严把材料关、质量验收关，注重对各道工序的过程控制. 原材料的质量控制：对所有进入施工现场的成品、半成品原材料坚持先试验后使用的原则。材料进场前先进行表观质量的检查，合格后会同现场管理人员进行现场取样、送检经试验合格后方用入本工程。 2013年7月-2014年7月在职于英隆改造工程项目部甲方总工程师,该项目由深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司承建，位于深圳市罗湖区布吉联检站东侧、处于金稻田路与翠金路交汇处，总建筑面积为42427.60平方米，地下室二层，为设备房、人防和汽车库，地上9层为商业办公楼。本工程设计标高+0.000相当于黄海高程18.3m，建筑高度为45.75m。本工程基础设计等级乙级，建筑结构安全等级二级，人防抗力等级核六常六，建筑合理使用年限50年，建筑耐火等级一级，屋面防水等级一级，地下防水等级为一级，抗震设防烈度为7度，建筑结构为现浇框架剪力墙结构。
建设单位：深圳市英隆实业股份有限公司
设计单位：广东城乡规划设计研究院
监理单位：广东粤能工程管理有限公司
质监单位：深圳市罗湖区建设工程质量安全监督站
施工单位：深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司
、管理工作成效
工程质量、安全、进度、投资控制
1）工程质量控制
项目部进驻施工现场后，在施工管理中，按照工程进展的实际情况，采用主动控制和被动控制，即事前、事中、事后对施工过程进行控制。严格审查各项“施工组织设计（方案）”提出审查意见。严格管理程序，坚持“报验”制度，做到“三个坚持，三个不准”，即坚持对进场材料、构配件、半成品进行检验，按规范见证取样，凡不符合合同约定或检验不合格的不准使用，并限期撤出现场；坚持进行隐蔽工程检查验收，重要工序、检验批、分项、分部（子分部）检验，凡未经检验或不合格，拒绝签认，不准进入下一道工序施工；坚持对关键工序、重要部位和关键控制点实行旁站，不准违章作业，不准违背强制性标准条文的规定。坚持对涉及结构安全的试块、试件，进行见证取样检测，坚持对涉及结构安全和使用功能的重要分部、分项工程进行抽样检测，对违反程序和强制性条文，影响工程质量的行为及时发出通知整改，并监督整改过程直到复检合格，起到事中控制的作用。对已形成的半成品、成品的质量进行检测验收时，发现质量问题，立即组织有关人员查清，分析原因，落实有效措施，妥善进行处理，消除隐患，起到事后控制的目的。日常工作中要求各专业做好事前控制，制订各工序的质量控制点，关键工序和隐蔽过程实施跟班旁站，严格检查，严格管理。保证了工程质量处于有效控制之中。
2）安全控制
在安全文明施工方面，在监理的经常性检查监督下，加上施工方项目经理的安全意识较强，对发现的安全隐患十分重视，能及时整改。该工程自始自终未发生一起质量安全事故。
3）进度控制
在进度控制方面，督促施工方按批准的进度计划实施，开好每周工地例会，针对进度问题强调计划的编制、执行、分析、调整，要求施工单位每月（周）报进度计划安排和执行情况分析；例会上对重要问题进行讨论研究，经协调处理，共同达成一致意见，最终形成会议纪要，会后督促执行检查。
4）投资控制
在投资控制方面，严格审核工程量及价款，承包单位完成工程量经委托监理单位专业监理工程师质量验收合格，并报总监理工程师审定，总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，建设单位项目部不予计量。
合同管理工作
从开工以来，项目部严格履行总包合同及分包所规定的权利和义务，坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照“严格管理、热情服务”的工作作风，组织熟悉总合同及分包合同、各分项施工合同及分包合同文件，重视合同的动态管理，妥善地处理好三方主体的利益关系；正确处理工程变更，按合同约定凡涉及工期、费用的变更，须事先取得建设单位认可后实施；正确处理索赔.
工作时间：2012-03 - 2014-03
公司名称：简历设计网网络科技有限公司 | 所在部门：金融 | 所在岗位：总监/部门经理
工作描述：
1、协助推进投资项目，包括重要文件的起草、拟定投资方案书PPT、制定投资协议、项目投资谈判、签约和投资实施与退出等；
公司大型活动金博会、年会、客户活动、庆生会的策划、组织、安排和实施；
2、优化金融平台各团队之间的关系、团队建设,、协助董事长推进投资项目的管理工作；
3、集团相关部门的沟通与协调；做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作，提升公司品牌形象；
4、协助总裁办制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划；
5、熟悉制定和完善各部门的SOP体系；
6、公司平台推广需求，制定线上、线下的营销解决方案及媒体合作方案；负责市场调研、产品分析，对竞争平台进行研究与监控，对项目运行及产品升级提供合理化建议，并根据市场动态变化进行营销思路调整和创新；根据公司需求，组织、跟进线上、线下营销活动的运作、执行；
7、负责业绩统计，财富商城连锁加盟、理财中心、招贤馆、商学院的连锁加盟、出资证明，投资合同、死海卡卡易、职业投资人等的管理
8、股东大会及股权变更，处理“抢单”业绩分配问题及客户投诉问题
9、负责来电、来访、记录及客户接待工作,洽谈客户；
10、9个团队需求的落实，协助董事长进行商务会议和谈判及配合处理和协调各方关系；
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况
12、其他临时工作（如某些方案的书写）
工作时间：2014-05 - 2015-05
公司名称：简历设计网管理咨询有限公司 | 所在部门：房地产项目公司 | 所在岗位：项目总经理
工作描述：
1．操盘项目：赤峰雨润星雨华府
项目时间：2014年9月-2015年5月
体量：40万平方米（不含地下）
业态：英伦商业街+超豪洋房+双拼别墅+组合板房+销售中心
层高：26层4栋、31层7栋、双拼3层37栋、商业2层
进入项目阶段：施工介入
离开项目阶段：一期销售回款达80%后，因公司内部原因二期暂缓建设而离开
2．操盘项目：雨润地产华南区域公司海南地区、福建地区土地资源拓展
项目时间：2014年5月-2014年9月
体量：
业态：住宅+商业+物流+农产品用地
层高：
进入项目阶段：华南区域公司组建
离开项目阶段：集团调任赤峰项目
工作时间：2015-08 - 至今
公司名称：简历设计网信息互动有限公司 | 所在部门：项目公司 | 所在岗位：项目总经理
工作描述：
负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导; 财务资金计划，分配、调拨等，配合其他部门做好与开发项目相关的工作，协调政府与企业之间的相关事宜，并达成集团公司要求的项目开发、施工、市场、财务等各项规定目标。
