项目经验（案例一）

项目时间：2010-03 - 2012-12

项目名称：三洋空调西南市场

项目描述：
项目介绍
携日本三洋品牌空调成功进入西南（川渝云贵藏陕鄂）5省1市1区市场销售，仅2年时间，三洋空调产品市场占有率从0一度攀升至3.8％，无奈三洋品牌被日本松下兼并而停止。
我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2004-06 - 2006-12

项目名称：中国摄影家协会成立50周年纪念版徕卡相机

项目描述：
项目介绍
第一台徕卡专为中国题材而发行的徕卡相机，首次出现毛泽东手书，2006年8月举行新闻发布会，《人民日报》、新华社等发稿，毛泽东儿媳邵华将军出席，中国摄影家协会实现利润51万，德国徕卡照相机公司实现税前利润472万
我的职责
受中国摄影家协会分党组书记李前光委托，作为中国摄影家协会方面的代表全权负责该项目管理，直接对中国摄影家协会分党组书记兼秘书长李前光汇报，包括对活动策划、徕卡联系、设计、成本管理、新闻发布会统筹以及相机发售等

项目经验（案例三）

项目时间：2014-02 - 2014-07

项目名称：ErP实验室建立

项目描述：
项目介绍
为快速获得CE和产品ErP认证，需要按照ErP认证机构的要求建立ErP实验室，从而可以在自己公司进行ErP认证中的长寿命燃点，减少ErP认证的时间和费用。新产品可以快速进入欧洲市场。
我的职责
1.与ErP认证机构明确ErP实验室的要求。2.制定实施计划：硬件和软件。3.实施计划并获得ErP机构的认可。4.按照ErP要求进行实验室运营。

项目经验（案例四）

项目时间：2004-02 -  2004-06

项目名称：奇瑞汽车的配套项目

项目描述：
项目介绍
成功成为奇瑞汽车的供应商，并在一年后升为A类供应商，市场份额50%
我的职责
负责与奇瑞汽车研究院、装配总厂的沟通协调，产品的开发、试制、验收、路试及改进和工厂沟通、合同的签订等一系列事务的具体操作。