基本信息

姓名：简小历

年龄：25岁

电话：151****2465

邮箱：667165****@qq.com

经验：3年

意向：人力资源总监

教育背景

时间：2014-04 - 至今

学校：简历设计网信息大学 | 专业：国际商务 | 学历：硕士

时间：2006-01 - 2008-10

学校：简历设计网科技学院 | 专业：新闻学 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2004-03 - 2007-08

公司名称：简历设计网信息技术有限公司 | 所在部门：综合管理部经理 | 所在岗位：

工作描述：
工作职责：
1、参于公司的运营管理工作。根据公司的发展规划，参于制订公司年营业目标，且分解成公司季度及月度计划。核算公司年度成本与利润比率，并根据各项费比，严格控制公司的管理成本。
２、根据公司司的年度发展规划，制订公司年度人力计划。如人员配置、招聘费预算及渠道选择、岗位设置及定岗定酬工作。
３、负责公司人事行政事务管理工作，建立并执行公司各项管理制度；督促员工社保办理工作、公司车辆调度管理工作；协调销售、技术及各部门之间的工作衔接和相互配合；建立并规范公司档案管理工作，确保公司商业、技术等核心资料安全；建立公司客户信息档案系统，协助公司销售及相关部门更快更准确了解客户情况。
４、负责公司商务、采购部门管理工作。管理下属与供应商及终端客户等对外联系工作，处理和决定下属上报问题，协调销售部门进行投标组织和中标后工程工期安排工作；管理下属采购工作，核定采购最终价格及合同商务条款，根据工期要求合理安排和调整采购时间及付款周期，为公司争取更大的现金流。
５、负责公司客服管理工作，监督与抽查客服人员工作状况，处理较大客户投诉事件，与大客户保持联系，及时了解客户信息。
６、负责总经理日常事务安排，处理总经理机密文件，协助总经理出席商务接待和谈判工作。

工作业绩：
１．建立了公司档案管理制度，使公司核心资料的外流得到有效控制；建立公司客户信息档案体制，提高公司销售部门工作有效性，并有效减低因销售人员流失而带来的经济损失．
２．建全用工制度，规辟了公司在用工方面的风险．
３．完善公司工作流程，使公司销售部，技术部，采购及商务部门形成既要相互配合又相互监督工作架构，有效解决工作效率和职责分明问题．
４．与财务部门相互配合，最大程度解决公司合理避税及申请减免公司所得税的问题．
离职原因：离家远

工作时间：2006-04 - 2009-01

公司名称：简历设计网信息互动有限公司 | 所在部门：集团总监室 | 所在岗位：行政人事总监

工作描述：
1、全面统筹规划公司的行政、人力资源战略规划，并监督各项计划的实施； 2、建立并完善行政、人力资源管理体系； 3、制定和完善行政、人力资源管理制度； 4、向公司高层决策者提供有关行政、人力资源战略以及组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 5、塑造、维护、发展和传播企业文化； 6、及时处理公司发生的重大突发事件，并向上级汇报；7、日常行政、人力资源管理工作。

项目经历

项目时间：2011-08 - 2009-01

项目名称：组织架构变革

项目描述：
项目介绍
项目背景：公司业务流程不顺畅，部门间权责不清，频繁出现责任推诿现象，员工晋升通道受限，离职率上升，士气较低，普遍工作效率较低等等。
项目目标：解决项目背景中所述问题
项目简述：成立项目小组，通过战略分析，进行五年战略规划，明确战略目标后，对公司业务流程重新梳理、组织结构重新规划设计，并配套完成相关管理制度落实，从而完成项目目标（历时两个月）。
我的职责
领导项目小组如期完成项目目标。

项目时间：2013-09 - 2009-01

项目名称：公司ISO9000认证项目

项目描述：
项目介绍
带领技术部、运营管理部、市场部、行政部、人力资源部等各模块负责人共同完成公司ISO9000认证项目，取得相关证书。
我的职责
总体负责人，及人力资源与行政模块执行负责人

个人评价

本人工作经历十年，先后共任职四家企业工作。稳定性较强，在企业中皆有晋升记录。先后任职市场部经理，售后部经理，生产中心绩效考核专员，人事部门经理（同时管理行政事务），总经理行政秘书职务。综合业务管理经验较为丰富（售前，售后，售中，生产及人事后勤），因从事过多岗位管理工作，对各岗位工作职能均有充分了解。可针对各部门职能编辑出适合于企业自身特点的管理考核制度同时也对企业各种突发事件有一定的处理经验，具备良好的执行能力和学习能力。

个人技能

企业文化
客户研究
团队建设
战略规划
谈判
战略发展
策略
商业策略
程序管理 
竞争分析
问题解决
变革管理
组织架构
市场研究
管理
演讲阐述
商务谈判
产品策略